Obtenir d'excellents accords sur le niveau de service, la performance des comptes et la capacité de prévoir la demande.
1. Prévisions imprécises. S’assurer de ne pas dépasser la demande d’un produit ou de ne pas manquer de matériel nécessaire est-il un problème ?
2. Respect des engagements. Avez-vous des difficultés à respecter vos engagements et les attentes des clients ?
3. Des processus inefficaces. 88 % des fabricants déclarent que l’amélioration de l’efficacité des processus est une priorité.
Comment résoudre ces problèmes
- Créez des prévisions commerciales précises. L’accès instantané aux rapports fournit des informations sur la performance des produits qui peuvent être cruciales.
- Une meilleure gestion des stocks. Obtenez une vue à 360 degrés de vos opérations pour éviter la surproduction ou la sous-production.
- Mieux respecter les engagements. Reliez différents services entre eux. En connectant les ventes et les opérations, vous pouvez instantanément et automatiquement soumettre des commandes de vente dans un système unifié qui sont envoyées directement à l’exécution.
